集團(tuán)運(yùn)行管理部組織的“設(shè)備管理觀摩、交流、評(píng)比”活動(dòng)，于2013年7月26日，在最后一站天琛公司落下帷幕。參加活動(dòng)的人員有集團(tuán)運(yùn)行管理部相關(guān)人員及各子公司生產(chǎn)副總、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、設(shè)備主管、燒成及成品車間主任、副主任、班長(zhǎng)。
為使各公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理工作力度、提高設(shè)備管理水平，保證產(chǎn)品順利出庫發(fā)售，特舉辦此次活動(dòng)。這段時(shí)間水泥市場(chǎng)需求量大，隨著持續(xù)數(shù)月的高溫，設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作也再一次成為做好設(shè)備維護(hù)保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的重點(diǎn)因素。運(yùn)管部提到，各公司要住機(jī)會(huì)，切實(shí)保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，爭(zhēng)取完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
通過此次活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提升自我管理水平，并借鑒優(yōu)秀的管理措施，以求取得更好的效果與成績(jī)；同時(shí)對(duì)于活動(dòng)中提出的問題及建議，與會(huì)人員做了交流，使各公司認(rèn)識(shí)到不足并積極整改，進(jìn)一步提升公司管理水平。
活動(dòng)結(jié)束后，將由運(yùn)行管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行整理，評(píng)選出優(yōu)秀車間2名、“紅旗崗位”6名。
